生产班长需要能熟练操作计算机; 能吃苦耐劳、有较强的组织能力和抗压能力。以下是小编精心收集整理的生产班长工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
生产班长工作职责1
1、按上级下达的生产计划及有效的工艺单及时组织生产
2、及时负责工艺查证,确保生产正常进行,确保产品质量符合标准要求
3、正确地指导和督促员工按标准流程操作,及时发现和纠正不良操作
4、及时、准确地处理生产中发生的问题,及时将重大问题向领导汇报
5、对生产所发生的质量事故直接负有主要领导责任
6、节能降耗,禁止浪费,严格控制生产运作成本
7、严格按5S要求进行管理,确保生产安全零事故、零伤害、零费用
8、培训、指导和帮助新员工尽快进入角色
9、积极提出宝贵建议,为生产管理献计献策
10、完成公司领导交代的其他工作任务
生产班长工作职责2
1、负责车间派工、领料、入库的全过程控制。确保质量合格,控制物料损耗,保证按时完工;
2、负责班组现场巡回、监督、检查,落实产品首查;
3、负责车间现场的7S管理和检查,规范各种物品的定置摆放,保持物料标签的准确完整,坚持安全文明生产;
4、负责班组人机配置,提高班组综合生产效率;
5、负责班组人员管理;
6、其它领导交办的工作。
生产班长工作职责3
1.根据生产计划合理派工;
2.现场品质管控,人员管理,产能统计并递交日报表;
3.现场5S管控,设备日常点检保养;
4.员工培训;
5.领导交办的其它事宜;
生产班长工作职责4
1:根据生产任务和作业计划,合理调配人力,机器,设备,安排好各岗位的生产任务,
组织本班人员全力完成生产任务。
2:负责物料领用,损耗控制,工单完成跟踪情况,搜集汇总各组别各岗位的生产任务工作情况.
3:负责本班次5S执行实施情况;
4:负责管理本班次各组各工序生产作业记录,确保记录的准确,准时并做好数据分析汇总;
5: 负责本班组织建设和相关人员考核管理工作以及班组劳动纪律管理.
生产班长工作职责5
1、负责组织本班按月、周、日及临时生产作业计划进行生产。
2、负责本班每日生产过程中各种异常情况的原始记录(设备、模具、原料、工艺及产品缺陷数量的统计)。
3、负责提升本班人员的团队意识及有关注意事项的宣导。
4、对本班员工的各项任务完成情况及各项制度的执行情况进行检查、考核。
5、负责本班生产任务、产品质量、安全文明生产、消防、定置管理等工作。
6、负责组织模具更换。
7、负责组织本班生产所需材料的领用。
8、组织对设备、设施、模具、工装等的日常维护保养。
9、负责本班物料、能源消耗的控制。
10、负责本班浇口料、不合格品的回收管理工作。
11、准时、准确做好交接班记录。
12、负责与各组及各职能部门的沟通协调。
13、负责对本班员工的技能、安全的指导及培训。
14、负责上级交办的其它临时性工作。
15、定期向直属上级述职。
生产班长工作职责6
1、负责主持班组日常工作;
2、负责班组安全活动,召开班组安全会议;
3、负责控制本班组生产进度及协调其他班组共同开展工作;
4、负责控制本班组产品质量及人员工作协调指导;
5、生产设施、设备、工装的使用维护和完好;
6、对物料进行有效控制;
7、负责完成部门领导交给的其他工作。
生产班长工作职责7
1.负责班组日产管理,能快速应对异常,协助开展工艺纪律和品质改善点稽查;
2.主导班组自主改善和现场5S推进,营造班组持续改善氛围;
3.对产品交付和产量达成负责,主动寻找效率提升和工时浪费改善点;
4.对班组品质管控负责,能有效降低班组低级自错的不良率。
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